بهترین راه برای دست یابی به یک فروش خوب
22 آوریل, 2012
چگونه وضعیت فعلی تجارت خود را ارزیابی کنیم ؟
29 آوریل, 2012
نمایش همه

جایگاه مشاور در حل مشکلات سازمان

هدف اصلی از این مقاله بررسی پروژه های مربوط به نظر مشاوران مدیریت و اندازه گیری میزان موفقیت مشهود آنها است. بررسی اینکه هر کدام از”عوامل حیاتی موفقیت” متفاوت از نقطه نظر کارکنان، چه تاثیری در موفقیت پروژه های سازمانها دارد، حائزاهمیت است.

مطالعه مشاوره مدیریت در ابتدای کارمی تواند در طراحی سازمان نقش موثری داشته باشد. یک تعریف برای مشاوره مدیریت در نظر گرفتن کسانی است که توصیه های مدیریت عمومی را در طراحی سازمانی، استراتژیکی یا عملیاتی بکار می گیرند. افرادی در سازمان به عنوان مشاور مدیریت، ارائه کننده ی خدمات مشاوره ای قراردادها به کار گمارده می شوند که در خصوص حوزه تخصصی خویش آموزش دیده و به صورت عینی و مستقل در سازمان مشغول به فعالیت هستند. مشاوران برای شناسایی مشکلات، تجزیه و تحلیل مسائل، ارائه راه حل های استراتژیک و به موقع به کار گمارده می شوند.

توضیحات :

 مک کینزی6 دلیل استخدام مدیریت مشاوره خارج از سازمان که توان درک مشکلات درون  سازمانی را دارند را بدین شرح عنوان می کند:

1-  مشاوران شایستگی ها را فراهم می کنند و این مهم از داخل سازمان فراهم میشود.

2- راهنمای سازمان تجربیاتی متفاوت از مشتریان خارج از سازمان، با خود به همراه می آورد.

3- مشاوران زمانی کافی برای بررسی مشکلات دارند.

4- آنها بسیار حرفه ای عمل می کنند.

5-  مشاوران بدون در نظر گرفتن محدودیتهای محیطی مزاحم مستقل عمل میکنند.

6- مشاوران علاوه بر پیاده سازی راه کارهای خود توانایی انجام عملیاتی را دارند که سازمان پیشنهاد می دهد.

پروژه های مشاوره ای بر اساس کاری که مشاوران انجام خواهند داد تعریف می شوند و محصولاتی که مشاوران تحویل می دهند و نه فقط بر اساس مشخصاتی که مشتریان در نظر دارند.

حوزه های پروژه اساساً به وسیله ی موضوعاتی که مورد مطالعه قرار گرفته اند و یا حل شده اند تعیین می شوند ولی با در نظر گرفتن کمترین آمادگی مشتری برای (تغییرات، توانایی، انگیزش)

 در نهایت باید گفت هدف مشاوران ارائه یک راه حل بزرگ و اصولی برای مشکلات به جای موفقیت های کوتاه مدت وسریع است.

به کارگیری یک راه حل اصولی و منطقی با در نظر گرفتن شرایط سازمان ، توانایی رقبا ، بررسی توان مالی شرکت و ایجاد خط مشی مناسب توسط مشاوران مجرب، با وجود تغییرات سریع جهانی سازمان را در مسیری درست و صحیح قرار می دهد.

برگرفته شده از وب سایت مک کینزی

9 اردیبهشت 91

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *